İnsanlar, bu film ‘Baahubali: The Beginning’de yaratılan gerilimi sona erdirirken “Baahubali 2: The Sonuç” filmini sabırsızlıkla bekliyorlardı – “Kattappa Baahubali’yi neden öldürdü?” Üstelik bu filmin akrobasileri, görselleri, bütçesi ve gişe koleksiyonu film Hint sineması tarihinde yeni ölçütler belirledi.Bu film sadece eğlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda ciddi girişimcilik dersleri de veriyor.İşte bunlardan birkaçı:
1. Uygulamalı Bir Lider Olun
Uygulamalı liderler, becerilerini güncel tutar ve işletmenin, çalışanların ve müşterilerin ihtiyaçlarıyla bağlantılı kalır. Net bir yön gösterirler, düzenli geri bildirim sağlarlar, ekip üyelerini geliştirirler, yeniliği beslerler, iletişimi açık tutarlar ve gerekirse emir vermek yerine görevleri kendileri yerine getirirler. Kuntala krallığı, sahte bir ordu olan Pinjaris tarafından saldırıya uğradığında, Baahubali onlarla ustaca savaştı, diğerlerini motive etti ve saldırıyı boşa çıkardı.
2. Alçakgönüllülük Kalpleri Kazanabilir
Alçakgönüllülük, gerçek bir liderin önemli bir özelliğidir. Bir lideri takipçilerine yaklaştırır. Baahubali, Mahismati’den daha küçük bir krallık olan Mahismati ve Kuntala halkına karşı alçakgönüllü ve saygılıydı. Devasena’nın kalbini, unvanı ve servetinden ziyade alçakgönüllülüğü ve cesaretiyle kazandı. Baahubali Kral yerine Başkomutan ilan edildiğinde Ballaladeva’ya gereken saygıyı gösterdi. Taç giyme töreni sırasında Mahismati halkı Baahubali’ye saygı ve sadakatlerini sergilediler. Devasena ve Baahubali saraydan sürüldüklerinde halk arasında mutlu bir şekilde yaşadılar, benzer kıyafetleri giydiler, aynı yemeği yediler ve insanların zorluklarını paylaştılar. Kral unvanına sahip olmamasına rağmen, filmde Baahubali’nin halkın kralı olarak kaldığı görülüyordu.
3. Sıra Dışı Stratejiler Düşünün
En büyük yeniliklerden bazıları, liderler kaynak eksikliğiyle karşı karşıya kaldıklarında ve sıra dışı stratejiler düşündüklerinde ortaya çıkar. Çeşitli alanlardan fikirleri birbirine bağlarlar, durumlarına uygularlar ve becerikli devleri yenerler. Kuntala krallığına yapılan saldırı sırasında, Amarendra Baahubali’nin büyük bir güçte rakipleri vardı, ancak düşmanlarına korumasız noktalarda hayvanlar, ateş ve su kullanarak saldırdı. Verimlilik açısından, birlikte üç ok atmayı başardı. Daha sonra Mahismati sarayına girmek için Mahendra Baahubali, askerleriyle birlikte girişi kolaylaştırmak için ağaçları kullandı.
Önerilen makale: pazarlama yönetimi nedir hakkında bilgi almak ve güncel pazarlama haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
4. Meydan Okumayı Dönüşüm Fırsatı Olarak Kabul Edin
Zorluklar, kaçış olmadan yoğunsa, doğru motivasyonla insanlar korkularını kaybedebilir ve seviyelerinde en iyi şekilde savaşabilirler. Kuntala’daki saldırı sırasında Baahubali, kendinden şüphe duyan kılıç ustası Kumar Varma’yı savaşmaya motive etti. Kumar Varma bu meydan okumayı bir dönüşüm fırsatı olarak kabul etti ve kendini cesur bir savaşçıya dönüştürdü. Kattappa ayrıca Kuntala’nın insanlarını motive etti, onları bu amaç için birleştirdi ve ruhlarını olağanüstü bir cesarete yükseltti.
5. Söz Vermeden Önce Düşünün
Bir lider vaatlerini yerine getiremediğinde, insanlar liderin vaatlerine güvenemeyeceklerini öğrendikçe itibarı etkilenir. Gerçekçi olmayan vaatlerde bulunmaktansa, uygun beklentiler belirlemek daha iyidir. Bhallaladeva Devasena için duygularını Sivagami ile paylaştığında, Baahubali’nin Devasena’ya aşık olduğundan habersiz ve Devasena’nın teklifi kabul edip etmeyeceğini düşünmeden, Devasena’nın eli olan Bhallaladeva’ya söz verdi. Sivagami’nin Ballaladeva’ya verdiği bu gerçekçi olmayan söz, Sivagami ve Baahubali arasındaki yanlış anlamaların temelini oluşturdu.
6. Hareketlerinizi Planlayın ve Zamanlayın
Liderler birçok stratejik hamle yapmak zorundadır. Ancak, hamlelerinin potansiyel iniş ve çıkışlarını akıllarında tutmaları ve doğru zamanda doğru hamleleri yapmaları önemlidir. Kuntala’daki saldırı sırasında, Amarendra Baahubali saldırıyı öküzler aracılığıyla hızla planladı ve onları hem ateş hem de su saldırılarını kolaylaştırmak için kullandı. Ayrıca yönü Devasena’ya doğru değiştiğinde bir öküzü de kontrol etti. Mahendra Baahubali, Bhallaladeva’nın arkasındaki Mahismati sarayına giremediğinde, Kattappa ona duygusallaşmamasını, babası gibi düşünmesini ve hamlelerini stratejik olarak planlamasını tavsiye etti.
7. Müşterilerinizin Dünyasını Yaşayın
Liderler, müşterilerinin zorluklarını ve ihtiyaçlarını sadece kurumsal ofislerinden anlayamaz. Doğru kararlar alabilmek için ekiplerine emir vermenin yanı sıra sahayı ve müşteri ihtiyaçlarını bizzat deneyimlemeleri gerekiyor. Taç giyme töreninden önce Sivagami, Amarendra Baahubali’ye krallığı gezmesini ve mevcut durumunu ve insanlarını anlamasını önerdi. Saraydan sürgün edildikten sonra insanlara normal işlerinde yardımcı oldu ve insanların günlük sorunlarını çözmek için yenilikçi çözümler buldu.
8. Hatalardan Hızla Kurtulun
Hatalar insanların öğrenmesine ve büyümesine yardımcı olsa da, bazen çok maliyetli olabilir. İyi liderler hatalarının sorumluluğunu alır ve verilen hasarı onarmak için çabucak ellerinden gelenin en iyisini yapar. Sivagami, Kattappa’dan Bhallaladeva’nın komplosunu öğrendiğinde, paniklemiş kalabalığa bebek Mahendra Baahubali’nin yeni kral olacağını bildirerek hatasını düzeltmeye çalıştı. Ayrıca Bhallaladeva’yı cezalandırmak istedi. Filmin sonuna doğru, Bijjaladeva Kattappa’dan krallığı korumasını ve Mahendra Baahubali’yi öldürmesini istediğinde, Kattappa ona Sivagami’nin Mahendra King’i 25 yıl önce yaptığını hatırlattı.
9. Dikkatlice İletişim Kurun ve İletişim Boşluklarından Kaçının
İletişim ilişkileri kurabilir veya bozabilir. Ek olarak, iletişim boşluğu, yanlış anlamaları düzeltmede ve farkındalık yaratmada bir darboğaz görevi görür. Ayrıca kişilik özellikleri, bireyin nasıl iletişim kurduğunu ve mesajın başkaları tarafından nasıl algılanacağını etkiler.
Kızgın ve üzgün olan Devasena, Sivagami’ye Devasena ile evlilik konusunda Bhallaladeva’ya söz verdiği gibi aklı olmadığını söyledi. Devasena’nın bebek duşunda Bhallaladeva, Amarendra’yı başkomutan olarak görevlerinden aldı.
Devasena hemen Bhallaladeva’nın manipülasyonuna ve Sivagami’nin sessiz hareketsizliğine karşı konuştu. Daha sonra Devasena, Setupati’nin parmaklarını kesmek için mahkemeye sunulduğunda, Mahismati’nin yasalarına ve yönetimine karşı memnuniyetsizliğini ve öfkesini gösterdi.
Devasena’nın niyeti doğru olsa da, iletişim tarzı Sivagami ile yanlış anlaşılmalara neden oldu. Ayrıca Sivagami ve Baahubali arasındaki iletişim boşluğu, aralarında gelişen yanlış anlamaların düzeltilmesinde bir darboğaz görevi gördü. Kattappa, Bijjaladeva’nın Sivagami’nin Bhallaladeva yerine Baahubali Kralı yapma kararına kıskanç ve kızgın olduğunun farkındaydı ve Sivagami’yi öldürmeyi düşünüyordu. İletişim boşluğunun bir örneği olarak, Kattappa anlayışını Sivagami ile paylaşmadı.
10. Yoğun Duygular Kararları Bozabilir
Bazı kararlar çok karmaşıktır ve çok deneyimli liderler bile yoğun duygular nedeniyle yanlış kararlar alabilirler. Liderler karmaşık kararlar alırken olası tüm seçenekleri ve gerçekleri değerlendirmeli ve başkalarından tavsiye almalıdır. Bhallaladeva’nın hayatının Baahubali tarafından tehdit altında olduğuna ikna olan Sivagami, Kattappa’ya Baahubali’yi öldürmesini emretti. Kattappa ondan kararını yeniden düşünmesini ve değiştirmesini istedi, ancak yoğun öfkesi nedeniyle tüm gerçekleri değerlendirmedi ve kararını değiştirmeyi reddetti.
Pazarlama ve İnovasyon 